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IT-Roadmap-Vorlage

Die GanttPRO IT-Roadmap-Vorlage visualisiert, wie ein Unternehmen die Effektivität seiner Produkt- oder Projektentwicklung steigern und seine IT-Mission erreichen kann. Wenden Sie es an, um mit der aktuellen Strategie zu arbeiten, und definieren Sie die Schritte, die Ihr Entwicklungsteam unternehmen kann, um in bestimmten Zeitrahmen zu wachsen.

Basierend auf einem Online-Gantt-Diagramm verdeutlicht die IT-Projekt-Roadmap-Vorlage auch, wie Ihr Unternehmen seine Infrastruktur entwickeln kann, um sich auf Veränderungen und Wettbewerb auf dem Markt vorzubereiten.
Mit GanttPRO bearbeiten

Hochbewertetes Produkt-Roadmap-Tool von führenden Plattformen zur Bewertung von Unternehmenssoftware

  • Leader in der Aufgaben- und Projektverwaltung 2024 von GettApp.
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  • Capterra - Shortlist 2022
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Warum das GanttPRO-Roadmap-Vorlage wählen?

So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.

  • Aufmerksamkeit für jede Phase

    Aufmerksamkeit für jede Phase

    Ein leicht verständliches und praktisches Gantt-Diagramm hat sich als zuverlässiges Werkzeug für die Arbeit mit einer IT-Projekt-Roadmap bewährt.

    Mit Hilfe der IT-Strategie-Roadmap-Vorlage können Sie Ihre Ideen einfach planen und in visuelle Aufgaben umwandeln. Die Drag-and-Drop-Funktionalität hilft Ihnen, diese Aufgaben nahtlos zu verwalten und dabei jede Phase der Entwicklung Ihres IT-Projekts zu berücksichtigen. Setzen Sie Fristen und definieren Sie Fälligkeitstermine für jede einzelne Aktivität auf Ihrer IT-Zeitachse.

  • Planung und Ressourcenmanagement

    Planung und Ressourcenmanagement

    Verwenden Sie die GanttPRO-Vorlage für die IT-Infrastruktur-Roadmap, um Ihre bevorstehenden Veranstaltungen und Ziele zu planen, Ressourcen zu verwalten und das Budget zu verfolgen.

    Mit Hilfe der Portfolioansicht erhalten Sie einen Überblick über Ihren Zeitplan, können mit Teammitgliedern zusammenarbeiten und sie über mögliche Risiken informieren.

  • Änderungskontrolle

    Änderungskontrolle

    Dank der fertigen IT-Produkt-Roadmap-Vorlage, die Sie jederzeit anpassen können, können Sie Ihre Pläne im Auge behalten und alle Änderungen synchronisieren, die auftreten können.

    Ihre Stakeholder werden immer über jedes Update oder sogar die kleinste Änderung in einer Aufgabe informiert sein.

  • Zugriff auf Ihre IT-Aufgaben von überall

    Zugriff auf Ihre IT-Aufgaben von überall

    GanttPRO bietet eine ausgeklügelte Exportfunktion, die es seinen Benutzern ermöglicht, IT-Roadmaps mit ihren Partnern, Teammitgliedern und anderen Stakeholdern zu teilen.

    Alle können die Visualisierung jedes Zustands Ihrer Roadmap auf einem dynamischen Gantt-Diagramm erhalten. Das wird alle engagiert und motiviert halten.

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Wie man eine IT-Roadmap in GanttPRO erstellt

Verwalten Sie Ressourcen und schätzen Sie die Projektkosten

Starten Sie ein neues Projekt

Verwenden Sie Ihre IT-Projekt-Roadmap-Vorlage, um zu verstehen und zu erklären, warum Ihr Projekt wichtig ist und warum die entsprechende technologische Unterstützung erforderlich ist. Dazu müssen Sie ein neues Projekt starten.

Sie erhalten die fertigen typischen Aktionen, die Sie anpassen und an Ihre Bedürfnisse anpassen können. Sie können Fristen festlegen, Dateien anhängen, Kosten schätzen und mehr.

Aktivitäten mit ihren Terminen auflisten

Ihre geplanten Aktivitäten werden mit der GanttPRO IT-Strategie-Roadmap-Vorlage ganz einfach in praktische Aufgaben umgewandelt.

Legen Sie Start- und Enddaten für jede Aufgabe fest und gestalten Sie Ihre IT-Roadmap visuell ansprechend. Sie können auch Unteraufgaben hinzufügen, um eine praktische Hierarchie zu erstellen.

Abhängigkeiten bestimmen

Identifizieren Sie die Beziehungen zwischen Ihren Aufgaben, die die Reihenfolge bestimmen, in der Aktivitäten durchgeführt werden müssen. Die Funktion der Aufgabenabhängigkeiten hilft Ihnen, dies korrekt zu tun.

Sie können auch Ihre IT-Roadmap neu anordnen, wenn Sie die Termine abhängiger Aufgaben ändern müssen. Mit der automatischen Planungsfunktion wird es einfach und schnell sein.

Meilensteine definieren

Verwenden Sie spezielle Marker, die Meilensteine genannt werden und einen wichtigen Wechsel oder eine Phase in der Entwicklung Ihres IT-Projekts kennzeichnen.

Dank der Verfolgung von Projektmeilensteinen können Sie Aufgaben überwachen und den richtigen Weg in Ihrem Projekt verfolgen.
Verwalten Sie Ressourcen und schätzen Sie die Projektkosten
Verwalten Sie Ressourcen und schätzen Sie die Projektkosten

Bringen Sie die Dinge zu einem logischen Abschluss

Verfolgen Sie den Fortschritt aller Ihrer Aufgaben und führen Sie die Roadmap zum Abschluss.

Nutzen Sie die erweiterten Funktionen von GanttPRO, um den Arbeitsaufwand zu berechnen und Ihren Projektzeitplan mit allen beteiligten Kollegen und Interessengruppen zu teilen.
Erstellen Sie eine Roadmap

"GanttPRO hat die Planung tatsächlich sehr erleichtert. Es war sehr hilfreich für das Team, das gesamte Projektlayout visuell zu sehen und die Abhängigkeiten zu erkennen, um zu verstehen, wie viel Arbeit wir wirklich erledigen mussten."

Rubyroid-labs

Gary Chou

Fertigungsingenieur/Projektmanager bei e-MSion

IT-Roadmap-Vorlage
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