Wie Beste Kollaboration-Software das Management einfacher macht
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
![Vollständige Kontrolle über Aufgaben]()
Vollständige Kontrolle über Aufgaben
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Erstellen Sie sie in wenigen Klicks, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihr Informationstechnologie Projekt.
![Fortschrittsvisualisierung]()
Fortschrittsvisualisierung
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Informationstechnologie Projekts und schließen Sie es rechtzeitig ab.
![Anhänge und Kommentare]()
Anhänge und Kommentare
Hinterlassen Sie Kommentare zu Aufgaben und fügen Sie Anhänge hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Details Ihres Projekts an einem Ort zu speichern.
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Sofortbenachrichtigungen
Verpassen Sie kein Detail Ihres Informationstechnologie Plans mit Echtzeitbenachrichtigungen. Erfahren Sie von Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Plans.
![Projektzoom]()
Projektzoom
Organisieren Sie eine Aufgabenansicht Ihres Informationstechnologie Projekts auf die bequemste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
![Importieren und exportieren]()
Importieren und exportieren
Exportieren Sie Ihr Projekt oder teilen Sie es über eine öffentliche URL und präsentieren Sie es Kunden, Klienten, Interessengruppen usw. Haben Sie Ihre Projektplanung in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks in GanttPRO.
![Änderungshistorie]()
Änderungshistorie
Verfolgen Sie jeden Schritt Ihres Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
![Menschen und Ressourcen]()
Menschen und Ressourcen
Laden Sie Projektteilnehmer oder virtuelle Ressourcen ein, um Ihrem individuellen Plan beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
