closeCreated with Sketch.
Mục tiêu dài hạnHành động 1Hành động 2Hành động 3Mục tiêu phụDự ánHành động 1Hành động 2Kết quảNhiệm vụ 1Kết quảHành động 3Hành động 4Nhiệm vụ 3Nhiệm vụ 2

Mẫu lộ trình CNTT

Mẫu lộ trình CNTT của GanttPRO hình dung cách một công ty có thể tăng hiệu quả phát triển sản phẩm hoặc dự án và đạt được sứ mệnh CNTT của mình. Áp dụng nó để làm việc với chiến lược hiện tại và xác định các bước mà nhóm phát triển của bạn có thể thực hiện để phát triển trong các khung thời gian nhất định.

Dựa trên biểu đồ Gantt trực tuyến, mẫu lộ trình dự án CNTT cũng làm rõ cách công ty của bạn có thể phát triển cơ sở hạ tầng của mình để chuẩn bị cho những thay đổi và cạnh tranh trên thị trường.

Sản phẩm hàng đầu công cụ lộ trình sản phẩm bởi các nền tảng đánh giá phần mềm doanh nghiệp hàng đầu

  • Người dẫn đầu trong Quản lý Nhiệm vụ và Dự án năm 2024 bởi GettApp.
  • Người dẫn đầu trong năm 2024 bởi Software Advice.
  • Capterra - danh sách ngắn 2022

Tại sao nên chọn mẫu lộ trình GanttPRO?

Đây là cách GanttPRO giúp hơn 800.000 người trở thành nhà quản lý tốt hơn cho đội nhóm của họ và nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp hơn cho khách hàng của họ.

Nhiều mẫu biểu đồ Gantt MIỄN PHÍ hơn

Tạo mẫu lý tưởng của bạn trong trường hợp bạn chưa tìm thấy mẫu phù hợp với nhu cầu của mình.

Mở dự án của tôi

Cách tạo lộ trình CNTT trong GanttPRO

Quản lý tài nguyên và ước tính chi phí dự án

Chạy một dự án mới

Sử dụng mẫu lộ trình dự án CNTT của bạn để hiểu và giải thích lý do tại sao dự án của bạn quan trọng và tại sao cần hỗ trợ công nghệ liên quan. Để làm điều này, bạn sẽ cần bắt đầu một dự án mới.

Bạn sẽ nhận được các hành động điển hình đã sẵn sàng mà bạn có thể tùy chỉnh và điều chỉnh theo nhu cầu của mình. Bạn có thể xác định thời hạn, đính kèm tệp, ước tính chi phí và nhiều hơn nữa.

Danh sách các hoạt động với ngày tháng của chúng

Các hoạt động đã lên kế hoạch của bạn sẽ dễ dàng được chuyển đổi thành các nhiệm vụ tiện lợi với sự trợ giúp của mẫu lộ trình chiến lược CNTT GanttPRO.

Đặt ngày bắt đầu và kết thúc cho từng nhiệm vụ và làm cho lộ trình CNTT của bạn trở nên hấp dẫn về mặt trực quan. Bạn cũng có thể thêm các nhiệm vụ phụ để tạo ra một hệ thống phân cấp thuận tiện.

Xác định các phụ thuộc

Xác định mối quan hệ giữa các nhiệm vụ của bạn sẽ xác định thứ tự mà các hoạt động cần được thực hiện. Tính năng phụ thuộc nhiệm vụ sẽ giúp thực hiện điều này một cách chính xác.

Bạn cũng có thể sắp xếp lại lộ trình CNTT của mình nếu bạn cần thay đổi ngày của các nhiệm vụ phụ thuộc. Với sự trợ giúp của tính năng lập lịch tự động, điều này sẽ dễ dàng và nhanh chóng.

Xác định các mốc

Sử dụng các dấu hiệu đặc biệt gọi là cột mốc, sẽ đánh dấu một sự thay đổi hoặc giai đoạn quan trọng trong sự phát triển dự án CNTT của bạn.

Nhờ theo dõi cột mốc dự án, bạn sẽ có thể theo dõi các nhiệm vụ và đi đúng hướng trong dự án của mình.
Trình xem MPP
Quản lý tài nguyên và ước tính chi phí dự án

Đưa mọi thứ đến một kết thúc hợp lý

Theo dõi tiến độ của tất cả các nhiệm vụ của bạn và dẫn dắt lộ trình đến sự kết thúc.

Sử dụng chức năng nâng cao của GanttPRO để tính toán khối lượng công việc và chia sẻ thời gian biểu dự án của bạn với tất cả các đồng nghiệp và bên liên quan.

"GanttPRO thực sự đã làm cho việc lập kế hoạch trở nên rất dễ dàng. Thật hữu ích cho nhóm khi thấy toàn bộ bố cục dự án một cách trực quan và các phụ thuộc để nhận ra chúng tôi thực sự cần làm bao nhiêu công việc."

Rubyroid-labs

Gary Chou

Kỹ sư sản xuất/Quản lý dự án tại e-MSion

Mẫu lộ trình CNTT
Hãy thử

Tìm hiểu thêm cách sử dụng mẫu cho kế hoạch dự án của bạn