Como software de planejamento estratégico torna os processos de gestão mais fáceis
É assim que GanttPRO ajuda mais de 800.000 pessoas a gerir melhor as suas equipas e a prestar serviços mais profissionais aos seus clientes.
![Gráfico de Gantt]()
Gráfico de Gantt
Uma linha do tempo de gráfico de Gantt é a melhor maneira de visualizar tarefas, suas datas de início e término, bem como o progresso. Os eixos vertical e horizontal mostrarão claramente como seu gestão de vendas projeto está progredindo.
![Opções de zoom]()
Opções de zoom
Organize uma visualização de tarefas do seu plano gestão de vendas da maneira mais conveniente. Escolha entre horas, dias, semanas, meses, trimestres e anos.
![Controle de tarefas]()
Controle de tarefas
Trabalhe facilmente com tarefas: crie-as em poucos cliques, defina duração, estimativa, custo, prioridades, responsáveis, status e muito mais! Obtenha uma visão completa do seu plano gestão de vendas.
![Agendamento automático]()
Agendamento automático
Crie um gráfico de Gantt com dependências para a campanha gestão de vendas. Certifique-se de que a função de agendamento automático recalcula as datas automaticamente se houver alterações nelas ou nas dependências.
![Acompanhamento do progresso]()
Acompanhamento do progresso
Gerencie o progresso do seu projeto e conclua-o a tempo.
![Membros da equipe e recursos]()
Membros da equipe e recursos
Envie convites para os participantes do projeto ou recursos virtuais se juntarem ao seu projeto ind e aloque-os corretamente. Certifique-se de quem está sobrecarregado ou não tem tarefas suficientes e, se necessário, realoque-os.
![Rastreamento de mudanças]()
Rastreamento de mudanças
Acompanhe cada mudança nos planos da sua equipe desde o início. Tenha certeza de que tipo de mudança foi feita, quem a fez e quando. Restaure seu gráfico a qualquer momento.
![Marcos]()
Marcos
Visualize eventos significativos chamados marcos em seu plano gestão de vendas. Eles ajudam a acompanhar o progresso correto do projeto.
![Linhas de base de projetos]()
Linhas de base de projetos
A qualquer momento, faça uma linha de base de um plano gestão de vendas e compare-o com o cronograma inicial. Saiba onde seu projeto encontrou obstáculos.
