Software De Planejamento Estratégico : tecnologias da informação

Software de planejamento estratégico para tecnologias da informação projetos

Com o gráfico de Gantt software de planejamento estratégico, você pode facilmente agendar cada etapa do seu tecnologias da informação projeto. Adicione quantas tarefas precisar, especifique as datas de início e término para elas e acompanhe o progresso - você controla cada fase do seu projeto com facilidade.

O software de gráfico de Gantt online permite planejar atividades pessoais e empresariais por hora, dia, semana, mês, trimestre e até ano. Com o GanttPRO, você pode acompanhar todas as tarefas em uma linha do tempo visualmente atraente.

Como software de planejamento estratégico torna os processos de gestão mais fáceis

É assim que GanttPRO ajuda mais de 800.000 pessoas a gerir melhor as suas equipas e a prestar serviços mais profissionais aos seus clientes.

Gráfico de Gantt
Uma linha do tempo de gráfico de Gantt é a maneira perfeita de visualizar tarefas, suas datas de início e término, bem como o progresso. Os eixos vertical e horizontal mostrarão claramente como seu projeto tecnologias da informação está progredindo.
Zoom do projeto
Organize uma visualização de tarefas do seu projeto tecnologias da informação da maneira mais conveniente. Escolha entre horas, dias, semanas, meses, trimestres e anos.
Controle total sobre as tarefas
Trabalhe facilmente com tarefas: crie-as em poucos cliques, defina duração, estimativa, custo, prioridades, responsáveis, status e muito mais! Obtenha uma visão completa do seu projeto tecnologias da informação.
Agendamento automático
Crie um gráfico de Gantt com dependências para o plano tecnologias da informação. Certifique-se de que a função de agendamento automático recalcula automaticamente as datas se ocorrerem alterações nelas ou nas dependências.
Acompanhamento do progresso
Acompanhe o progresso do seu projeto tecnologias da informação e conclua-o a tempo.
Pessoas e recursos
Convide os participantes do projeto ou recursos virtuais para se juntarem ao seu plano individual e aloque-os corretamente. Certifique-se de quem está sobrecarregado ou não tem tarefas suficientes e, se necessário, reatribua-os.
Rastreamento de mudanças
Acompanhe cada passo do seu plano desde o início. Tenha certeza de que tipo de mudança foi feita, quem a fez e quando. Restaure seu projeto a qualquer momento.
Marcos
Visualize eventos significativos chamados marcos em seu plano tecnologias da informação. Eles ajudam a acompanhar o progresso correto do projeto.
Linhas de base do projeto
A qualquer momento, crie uma linha de base de um plano tecnologias da informação e compare-o com o cronograma inicial. Saiba onde seu plano encontrou dificuldades.