Roteiro Do Projeto : desenvolvimento de software

Roteiro para gerenciamento de projetos desenvolvimento de software

Defina seus desenvolvimento de software objetivos e entregáveis e prepare um plano estratégico com os principais passos que você precisa seguir para alcançá-los - com roteiro do projeto, você pode visualizar todas as suas iniciativas estratégicas de gerenciamento de projetos em uma linha do tempo de gráfico de Gantt imediatamente.

O criador de gráficos de Gantt baseado na web GanttPRO permite construir um plano de alto nível com todos os principais passos e marcos, bem como dependências. Esses roteiros podem ser alterados a qualquer momento de qualquer lugar e compartilhados com qualquer pessoa com a ajuda de uma URL pública.

Como roteiro do projeto implementado no GanttPRO torna os processos de gestão mais fáceis

É assim que GanttPRO ajuda mais de 800.000 pessoas a gerir melhor as suas equipas e a prestar serviços mais profissionais aos seus clientes.

Gráfico de Gantt
Um gráfico de Gantt é a melhor maneira de visualizar tarefas, suas datas e progresso. As linhas verticais e horizontais mostrarão claramente como seu projeto desenvolvimento de software está se desenvolvendo.
Zoom do projeto
Organize uma visualização de tarefas do seu projeto desenvolvimento de software da maneira mais conveniente. Escolha entre horas, dias, semanas, meses, trimestres e anos.
Gerenciamento de tarefas
Trabalhe facilmente com tarefas: adicione-as em poucos cliques, defina duração, estimativa, custo, prioridades, responsáveis, status e muito mais! Obtenha uma visão completa do seu projeto desenvolvimento de software.
Agendamento automático e dependências
Crie um gráfico de Gantt com dependências para o projeto desenvolvimento de software. Certifique-se de que a função de agendamento automático recalcula as datas automaticamente se houver alterações nelas ou nas dependências.
Acompanhamento de progresso
Acompanhe o progresso do seu desenvolvimento de software projeto e conclua-o em tempo.
Membros da equipe e recursos
Envie convites para os participantes do projeto ou recursos virtuais se juntarem ao seu projeto desenvolvimento de software e alocá-los corretamente. Certifique-se de quem está sobrecarregado ou não tem tarefas suficientes e, se necessário, realoque-os.
Histórico de alterações e Desfazer
Acompanhe cada alteração do seu desenvolvimento de software plano desde o início. Tenha certeza de que tipo de alteração foi feita, quem a fez e quando. Restaure seu projeto a qualquer momento.
Gerenciamento de marcos
Visualize eventos significativos chamados marcos em seu projeto desenvolvimento de software. Eles ajudam a acompanhar o desenvolvimento correto do projeto.
Linhas de base do gráfico
A qualquer momento, faça uma linha de base de um plano desenvolvimento de software e compare-o com o cronograma inicial. Saiba onde seu plano encontrou obstáculos.