Como roteiro do projeto implementado no criador de gráficos de Gantt online facilita os processos de gestão.
É assim que GanttPRO ajuda mais de 800.000 pessoas a gerir melhor as suas equipas e a prestar serviços mais profissionais aos seus clientes.
![Gráfico de Gantt]()
Gráfico de Gantt
Uma linha do tempo de gráfico de Gantt é a melhor maneira de visualizar tarefas, suas datas de início e término, bem como o progresso. Os eixos vertical e horizontal mostrarão claramente como seu varejo projeto está progredindo.
![Zoom do projeto]()
Zoom do projeto
Organize uma linha do tempo do seu plano varejo da maneira mais apropriada. Faça uma escolha entre horas, dias, semanas, meses, trimestres e anos.
![Controle de tarefas]()
Controle de tarefas
Trabalhe facilmente com tarefas: adicione-as em alguns cliques, defina duração, estimativa, custo, prioridades, responsáveis, status e muito mais! Obtenha uma visão completa do seu plano varejo.
![Ferramenta de agendamento automático]()
Ferramenta de agendamento automático
Crie um gráfico de Gantt com dependências para o projeto varejo. Certifique-se de que a função de agendamento automático recalcula as datas automaticamente se houver alterações nelas ou nas dependências.
![Visualização do progresso]()
Visualização do progresso
Acompanhe o progresso do seu varejo projeto e conclua-o em tempo.
![Gestão de recursos]()
Gestão de recursos
Convide membros da equipe ou recursos virtuais para se juntarem ao seu projeto varejo e aloque-os adequadamente. Certifique-se de quem está sobrecarregado ou não tem tarefas suficientes e, se necessário, realoque-os.
![Histórico de alterações]()
Histórico de alterações
Acompanhe cada passo do seu plano varejo desde o início. Tenha certeza de que tipo de alteração foi feita, quem a fez e quando. Restaure seu projeto a qualquer momento.
![Marcos]()
Marcos
Visualize eventos significativos chamados marcos em seu plano varejo. Eles ajudam a acompanhar o progresso correto do projeto.
![Linhas de base do gráfico]()
Linhas de base do gráfico
A qualquer momento, faça uma linha de base de um plano varejo e compare-o com o cronograma inicial. Saiba onde seu plano encontrou obstáculos.


















