Roteiro Do Projeto : tecnologias da informação

Roteiro para gerenciamento de projetos tecnologias da informação

Defina seus tecnologias da informação objetivos e entregáveis e prepare um plano estratégico com os principais passos que você precisa seguir para alcançá-los - com roteiro do projeto, você pode visualizar todas as suas iniciativas estratégicas de gerenciamento de projetos em uma linha do tempo de gráfico de Gantt imediatamente.

O criador de gráficos de Gantt baseado na web GanttPRO permite construir um plano de alto nível com todos os principais passos e marcos, bem como dependências. Esses roteiros podem ser alterados a qualquer momento de qualquer lugar e compartilhados com qualquer pessoa com a ajuda de uma URL pública.

Como roteiro do projeto implementado no GanttPRO torna os processos de gestão mais fáceis

É assim que GanttPRO ajuda mais de 800.000 pessoas a gerir melhor as suas equipas e a prestar serviços mais profissionais aos seus clientes.

Diagrama de Gantt
Um gráfico de Gantt é a maneira perfeita de visualizar tarefas, suas datas e progresso. Os eixos vertical e horizontal mostrarão claramente como seu projeto tecnologias da informação está progredindo.
Zoom do projeto
Organize uma linha do tempo do seu plano tecnologias da informação da maneira mais apropriada. Faça uma escolha entre horas, dias, semanas, meses, trimestres e anos.
Controle total sobre as tarefas
Trabalhe facilmente com tarefas: crie-as em poucos cliques, defina duração, estimativa, custo, prioridades, responsáveis, status e muito mais! Obtenha uma visão completa do seu projeto tecnologias da informação.
Função de agendamento automático
Crie um gráfico de Gantt com dependências para a campanha tecnologias da informação. Certifique-se de que a função de agendamento automático recalcula automaticamente as datas se houver alterações nelas ou nas dependências.
Rastreador de progresso
Acompanhe o progresso do seu tecnologias da informação projeto e conclua-o a tempo.
Gestão de recursos
Envie convites para membros da equipe ou recursos virtuais para se juntarem ao seu plano de projeto e alocá-los adequadamente. Certifique-se de quem está sobrecarregado ou não tem tarefas suficientes e, se necessário, reatribua-os.
Histórico de alterações e Desfazer
Acompanhe cada alteração nos planos da sua equipe desde o início. Tenha certeza de que tipo de alteração foi feita, quem a fez e quando. Restaure seu gráfico a qualquer momento.
Marcos do projeto
Visualize eventos significativos chamados marcos em seu plano tecnologias da informação. Eles ajudam a acompanhar o desenvolvimento correto do projeto.
Linhas de base
Crie a qualquer momento uma linha de base de um plano de tecnologias da informação e compare-o com o plano inicial. Saiba onde sua campanha encontrou dificuldades.