Roteiro Do Projeto

Roteiro para gerenciamento de projetos

Defina seus objetivos e entregáveis e prepare um plano estratégico com os principais passos que você precisa seguir para alcançá-los - com roteiro do projeto, você pode visualizar todas as suas iniciativas estratégicas de gerenciamento de projetos em uma linha do tempo de gráfico de Gantt imediatamente.

O criador de gráficos de Gantt baseado na web GanttPRO permite construir um plano de alto nível com todos os principais passos e marcos, bem como dependências. Esses roteiros podem ser alterados a qualquer momento de qualquer lugar e compartilhados com qualquer pessoa com a ajuda de uma URL pública.

Como roteiro do projeto implementado no software de gráficos de Gantt online facilita os processos de gestão.

É assim que GanttPRO ajuda mais de 800.000 pessoas a gerir melhor as suas equipas e a prestar serviços mais profissionais aos seus clientes.

Gráfico de Gantt
Uma linha do tempo de gráfico de Gantt é a maneira perfeita de visualizar tarefas, suas datas de início e término, bem como o progresso. Os eixos vertical e horizontal mostrarão claramente como seu projeto está progredindo.
Zoom do projeto
Organize uma linha do tempo do seu plano da maneira mais apropriada. Faça uma escolha entre horas, dias, semanas, meses, trimestres e anos.
Controle total sobre as tarefas
Trabalhe facilmente com tarefas: crie-as em poucos cliques, defina duração, estimativa, custo, prioridades, responsáveis, status e muito mais! Obtenha uma visão completa do seu projeto .
Função de agendamento automático
Construa um gráfico de Gantt com dependências para o projeto . Certifique-se de que a função de agendamento automático recalcula as datas automaticamente se ocorrerem alterações nelas ou nas dependências.
Acompanhamento de progresso
Acompanhe o progresso do seu projeto e conclua-o em tempo.
Gestão de recursos
Convide membros da equipe ou recursos virtuais para se juntarem ao seu projeto e aloque-os adequadamente. Certifique-se de quem está sobrecarregado ou não tem tarefas suficientes e, se necessário, realoque-os.
Histórico de alterações e Desfazer
Acompanhe cada alteração nos planos da sua equipe desde o início. Tenha certeza de que tipo de alteração foi feita, quem a fez e quando. Restaure seu gráfico a qualquer momento.
Marcos do projeto
Destaque eventos significativos chamados marcos em seu gráfico . Eles ajudam a acompanhar o progresso correto do projeto.
Linhas de base
A qualquer momento, crie uma linha de base de um plano e compare-o com o cronograma inicial. Saiba onde seu projeto encontrou obstáculos.