Como software de colaboração em projetos torna os processos de gestão mais fáceis
É assim que GanttPRO ajuda mais de 800.000 pessoas a gerir melhor as suas equipas e a prestar serviços mais profissionais aos seus clientes.
![Gerenciador de tarefas]()
Gerenciador de tarefas
Trabalhe facilmente com tarefas: adicione-as em alguns cliques, defina duração, estimativa, custo, prioridades, responsáveis, status e muito mais! Obtenha uma visão clara do seu projeto gestão musical.
![Acompanhamento do progresso]()
Acompanhamento do progresso
Acompanhe o progresso do seu projeto gestão musical e conclua-o a tempo.
![Comentários e anexos]()
Comentários e anexos
Comente as tarefas e faça anexos a elas. O GanttPRO permite manter todas as informações sobre o seu gestão musical projeto em um só lugar.
![Notificações em tempo real]()
Notificações em tempo real
Nunca perca nada do seu projeto gestão musical com notificações em tempo real. Fique ciente de atribuições, menções, alterações, datas de início e prazos do seu gráfico.
![Planejamento do projeto]()
Planejamento do projeto
Organize uma linha do tempo do seu projeto gestão musical da maneira mais apropriada. Escolha entre horas, dias, semanas, meses, trimestres e anos.
![Importar e exportar]()
Importar e exportar
Exporte seu projeto ou compartilhe-o via URL pública e mostre-o a clientes, clientes, partes interessadas, etc. Você lançou o agendamento do seu projeto no Excel ou MS Project? Importe-o em alguns cliques para o GanttPRO.
![Histórico de alterações e Desfazer]()
Histórico de alterações e Desfazer
Acompanhe cada alteração nos planos da sua equipe desde o início. Tenha certeza de que tipo de alteração foi feita, quem a fez e quando. Restaure seu gráfico a qualquer momento.
![Membros da equipe e recursos]()
Membros da equipe e recursos
Envie convites para os participantes do projeto ou recursos virtuais se juntarem ao seu projeto gestão musical e alocá-los corretamente. Certifique-se de quem está sobrecarregado ou não tem tarefas suficientes e, se necessário, realoque-os.
