Como software de gerenciamento de tarefas online torna os processos de gestão mais fáceis
É assim que GanttPRO ajuda mais de 800.000 pessoas a gerir melhor as suas equipas e a prestar serviços mais profissionais aos seus clientes.
Gerenciador de tarefas
Trabalhe facilmente com tarefas: adicione-as em alguns cliques, defina duração, estimativa, custo, prioridades, responsáveis, status e muito mais! Obtenha uma visão clara do seu projeto gestão de projetos.
Gestão de prazos
Estabeleça prazos para as tarefas em sua campanha gestão de projetos. O criador de gráficos de Gantt mostra visualmente quando um prazo é perdido.
Comentários e anexos
Deixe comentários sobre as tarefas e anexe arquivos a elas. O GanttPRO permite armazenar todos os detalhes do seu plano gestão de projetos em um só lugar.
Exportar e importar
Exporte seu plano gestão de projetos ou compartilhe-o via URL pública e mostre-o a clientes, partes interessadas, etc. Você lançou o agendamento do seu projeto para gestão de projetos no Excel ou no MS Project? Importe-o em poucos cliques para o GanttPRO.
Notificações
Nunca perca um detalhe do seu plano gestão de projetos com notificações em tempo real. Fique ciente de atribuições, menções, mudanças, datas de início e prazos do seu plano.
Acompanhamento do progresso
Gerencie o progresso do seu projeto e conclua-o a tempo.
Pessoas e recursos virtuais
Envie convites para membros da equipe ou recursos virtuais se juntarem ao seu plano de projeto e alocá-los corretamente. Certifique-se de quem está sobrecarregado ou não tem tarefas suficientes e, se necessário, reatribua-os.
História
Acompanhe cada passo do seu plano gestão de projetos desde o início. Tenha certeza de que tipo de mudança foi feita, quem a fez e quando. Restaure seu projeto a qualquer momento.
Gráfico de Gantt
Uma linha do tempo de gráfico de Gantt é a maneira perfeita de visualizar tarefas, suas datas de início e término, bem como o progresso. Os eixos vertical e horizontal mostrarão claramente como seu projeto gestão de projetos está progredindo.








