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Objetivos de Longo PrazoAção 1Ação 2Ação 3SubmetasProjetoAção 1Ação 2ResultadoTarefa 1ResultadoAção 3Ação 4Tarefa 3Tarefa 2

Modelo de roteiro de TI

O modelo de roteiro de TI da GanttPRO visualiza como uma empresa pode aumentar sua eficácia no desenvolvimento de produtos ou projetos e alcançar sua missão de TI. Aplique-o para trabalhar com a estratégia atual e defina os passos que sua equipe de desenvolvimento pode dar para evoluir em determinados prazos.

Baseado em um gráfico de Gantt online, o modelo de roteiro do projeto de TI também esclarece como sua empresa pode desenvolver sua infraestrutura para se preparar para mudanças e concorrência no mercado.
Editar no GanttPRO

Ferramenta de roadmap de produto mais bem avaliada por plataformas de revisão de software empresarial líderes

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Por que escolher o modelo de roteiro da GanttPRO?

É assim que GanttPRO ajuda mais de 800.000 pessoas a gerir melhor as suas equipas e a prestar serviços mais profissionais aos seus clientes.

  • Atenção a cada etapa

    Atenção a cada etapa

    Um gráfico de Gantt fácil de entender e prático provou ser uma ferramenta confiável para trabalhar com um roteiro de projeto de TI.

    Com a ajuda do modelo de roteiro estratégico de TI, você pode planejar facilmente suas ideias e convertê-las em tarefas visuais. A funcionalidade de arrastar e soltar ajudará você a gerenciar essas tarefas sem problemas, considerando cada etapa do desenvolvimento do seu projeto de TI. Defina prazos e defina datas de vencimento para cada atividade em sua linha do tempo de TI.

  • Planejamento e gerenciamento de recursos

    Planejamento e gerenciamento de recursos

    Use o modelo de roadmap de infraestrutura de TI do GanttPRO para planejar seus próximos eventos e objetivos, gerenciar recursos e acompanhar o orçamento.

    Com a ajuda da visualização de portfólio, você poderá obter uma visão geral do seu cronograma, colaborar com os membros da equipe e informá-los sobre os possíveis riscos.

  • Controle de mudanças

    Controle de mudanças

    Graças ao modelo de roadmap de produto de TI pronto que você pode personalizar a qualquer momento, você pode acompanhar seus planos e sincronizar todas as mudanças que podem ocorrer.

    Seus stakeholders estarão sempre cientes de qualquer atualização ou até mesmo da menor mudança em qualquer tarefa.

  • Acesso às suas tarefas de TI de qualquer lugar

    Acesso às suas tarefas de TI de qualquer lugar

    O GanttPRO fornece uma funcionalidade de exportação elaborada que permite aos seus usuários compartilhar roadmaps de TI com seus parceiros, membros da equipe e outros interessados.

    Todos eles podem obter a visualização de qualquer estado do seu roadmap em um gráfico de Gantt dinâmico. Isso manterá todos engajados e motivados.

Modelos de roadmap adicionais

e mais!

Mais modelos de gráficos de Gantt GRATUITOS

Não encontrou a opção pronta ideal para o seu projeto? Crie seu modelo ideal caso não tenha encontrado o que se adapta às suas necessidades.

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Como criar um roadmap de TI no GanttPRO

Administre recursos e estime custos de projetos

Execute um novo projeto

Use seu modelo de roadmap de projeto de TI para entender e explicar por que seu projeto é importante e por que o suporte tecnológico relacionado é necessário. Para fazer isso, você precisará iniciar um novo projeto.

Você receberá as ações típicas prontas que pode personalizar e adaptar de acordo com suas necessidades. Você pode definir prazos, anexar arquivos, estimar custos e muito mais.

Liste as atividades com suas datas

Suas atividades planejadas serão facilmente transformadas em tarefas práticas com a ajuda do modelo de roadmap de estratégia de TI da GanttPRO.

Defina datas de início e término para cada tarefa e torne seu roadmap de TI visualmente atraente. Você também pode adicionar subtarefas para criar uma hierarquia conveniente.

Determinar dependências

Identifique as relações entre suas tarefas que determinarão a ordem em que as atividades precisam ser realizadas. O recurso de dependências de tarefas ajudará a fazer isso corretamente.

Você também pode reorganizar seu roteiro de TI se precisar mudar as datas das tarefas dependentes. Com a ajuda do recurso de agendamento automático, será fácil e rápido.

Definir marcos

Use marcadores especiais chamados marcos que significarão uma mudança chave ou etapa no desenvolvimento do seu projeto de TI.

Graças ao acompanhamento dos marcos do projeto, você poderá monitorar tarefas e seguir o caminho certo em seu projeto.
Visualizador MPP
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Levar as coisas a um fechamento lógico

Acompanhe o progresso de todas as suas tarefas e leve o roteiro a uma conclusão.

Use a funcionalidade avançada do GanttPRO para calcular a quantidade de trabalho e compartilhar o cronograma do seu projeto com todos os colegas e partes interessadas envolvidas.
Criar um roteiro

"GanttPRO realmente facilitou o planejamento. Foi muito útil para a equipe ver todo o layout do projeto visualmente e as dependências para perceber quanto trabalho realmente precisávamos fazer."

Rubyroid-labs

Gary Chou

Engenheiro de manufatura/Gerente de projeto na e-MSion

Modelo de roteiro de TI
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