Como gerenciador de tarefas diárias facilita os processos de gestão
É assim que GanttPRO ajuda mais de 800.000 pessoas a gerir melhor as suas equipas e a prestar serviços mais profissionais aos seus clientes.
Controle de tarefas
Trabalhe facilmente com tarefas: adicione-as em alguns cliques, defina duração, estimativa, custo, prioridades, responsáveis, status e muito mais! Obtenha uma visão completa do seu plano serviços ao consumidor.
Diagrama de Gantt
Um gráfico de Gantt é a maneira perfeita de visualizar tarefas, suas datas e progresso. Os eixos vertical e horizontal mostrarão claramente como seu projeto serviços ao consumidor está progredindo.
Planejamento
Organize uma linha do tempo do seu plano serviços ao consumidor da maneira mais conveniente. Faça uma escolha entre horas, dias, semanas, meses, trimestres e anos.
Função de agendamento automático
Construa um gráfico de Gantt com dependências para o projeto serviços ao consumidor. Certifique-se de que a função de agendamento automático recalcula as datas automaticamente se ocorrerem alterações nelas ou nas dependências.
Acompanhamento do progresso
Acompanhe o progresso do seu projeto serviços ao consumidor e conclua-o a tempo.
Marcos
Destaque eventos significativos chamados marcos em seu projeto serviços ao consumidor. Eles ajudam a acompanhar o desenvolvimento adequado do projeto.
Visualização do quadro
Beneficie de diversas disposições de tarefas. Use uma visualização de gráfico de Gantt ou mude para uma visualização de quadro onde as tarefas são visualizadas como cartões. Escolha a maneira mais conveniente de trabalhar com tarefas no seu projeto serviços ao consumidor.
Modelos para indústrias
Selecione o modelo pronto para o seu projeto serviços ao consumidor ou trabalhe com um em branco. Salve seus próprios modelos e use-os para seus projetos futuros.
Notificações online e por e-mail
Nunca perca nada do seu serviços ao consumidor projeto com notificações em tempo real. Fique ciente de atribuições, menções, alterações, datas de início e prazos do seu plano.








