Melhor Software De Colaboração : gestão de projetos

Melhor software de colaboração para gestão de projetos projeto

Trabalhando em um projeto com uma equipe e precisa cooperar com os participantes? Com a ajuda de melhor software de colaboração, toda a equipe pode colaborar entre si. Isso significa que você pode agendar e gerenciar projetos, bem como colaborar com os membros da equipe dentro de um único aplicativo.

Comente as atribuições, insira links diretos na área de descrição, anexe arquivos e receba notificações em tempo real - com o software de colaboração, você mantém todas as informações cruciais em um só lugar, sem perder nenhum detalhe do seu projeto.

Como melhor software de colaboração torna os processos de gestão mais fáceis

É assim que GanttPRO ajuda mais de 800.000 pessoas a gerir melhor as suas equipas e a prestar serviços mais profissionais aos seus clientes.

Gerenciador de tarefas
Trabalhe facilmente com tarefas: crie-as em poucos cliques, defina duração, estimativa, custo, prioridades, responsáveis, status e muito mais! Obtenha uma visão clara do seu projeto gestão de projetos.
Rastreador de progresso
Acompanhe o progresso do seu gestão de projetos projeto e conclua-o a tempo.
Comentários e anexos
Deixe comentários nas tarefas e faça anexos a elas. O GanttPRO permite manter todas as informações sobre o seu gestão de projetos plano em um só lugar.
Notificações instantâneas
Nunca perca nada do seu gestão de projetos plano com notificações em tempo real. Fique por dentro de atribuições, menções, mudanças, datas de início e prazos do seu projeto.
Planejamento do projeto
Organize uma linha do tempo do seu projeto gestão de projetos da maneira mais apropriada. Escolha entre horas, dias, semanas, meses, trimestres e anos.
Exportação e compartilhamento
Exporte seu projeto ou compartilhe-o via URL pública e mostre-o a clientes, clientes, partes interessadas, etc. Você lançou o agendamento do seu projeto no Excel ou MS Project? Importe-o em alguns cliques para o GanttPRO.
Histórico do projeto
Acompanhe cada alteração do seu plano gestão de projetos desde o início. Tenha certeza de que tipo de alteração foi feita, quem a fez e quando. Restaure seu plano a qualquer momento.
Pessoas e recursos virtuais
Envie convites para membros da equipe ou recursos virtuais se juntarem ao seu plano de projeto e alocá-los corretamente. Certifique-se de quem está sobrecarregado ou não tem tarefas suficientes e, se necessário, reatribua-os.