Come software di pianificazione strategica rende più facili i processi di gestione
Ecco come GanttPRO aiuta oltre 800.000 persone a diventare migliori manager per i loro team e fornitori di servizi più professionali per i loro clienti.
Diagramma di Gantt
Un diagramma di Gantt è il modo perfetto per visualizzare le attività, le loro date e i progressi. Le linee verticali e orizzontali ti mostreranno chiaramente come sta procedendo il tuo progetto lavoratore autonomo.
Opzioni di zoom
Organizza una vista delle attività del tuo piano lavoratore autonomo nel modo più conveniente. Scegli tra ore, giorni, settimane, mesi, trimestri e anni.
Gestore delle attività
Lavora facilmente con i compiti: creali in pochi clic, imposta durata, stima, costo, priorità, assegnatari, stati e altro ancora! Ottieni un quadro chiaro del tuo progetto lavoratore autonomo.
Funzione di programmazione automatica
Crea un diagramma di Gantt con dipendenze per la campagna lavoratore autonomo. Assicurati che la funzione di pianificazione automatica ricalcoli automaticamente le date se ci sono modifiche in esse o nelle dipendenze.
Tracker di progresso
Tieni traccia dei progressi del tuo lavoratore autonomo progetto e completalo in tempo.
Persone e risorse
Invita membri del team o risorse virtuali a unirsi al tuo progetto ind e assegnali correttamente. Assicurati di sapere chi è sovraccarico o non ha abbastanza compiti e, se necessario, riassegna loro.
Cronologia delle modifiche e Annulla
Tieni traccia di ogni modifica del tuo lavoratore autonomo piano fin dall'inizio. Assicurati di sapere che tipo di modifica è stata effettuata, chi l'ha fatta e quando. Ripristina il tuo progetto in qualsiasi momento.
Traguardi del progetto
Visualizza eventi significativi chiamati traguardi nel tuo progetto lavoratore autonomo. Aiutano a monitorare lo sviluppo corretto del progetto.
Linee di base del grafico
In qualsiasi momento, crea una baseline di un progetto lavoratore autonomo e confrontala con il piano iniziale. Scopri dove il tuo piano ha incontrato ostacoli.








