Logiciel De Planification Stratégique : développement de logiciels

Logiciel de planification stratégique pour développement de logiciels projets

Avec le diagramme de Gantt logiciel de planification stratégique, vous pouvez facilement planifier chaque étape de votre développement de logiciels projet. Ajoutez autant de tâches que vous le souhaitez, spécifiez les dates pour celles-ci et suivez les progrès - vous contrôlez chaque phase de votre projet avec aisance.

Le logiciel de diagramme de Gantt en ligne permet de planifier des activités personnelles et professionnelles par heure, jour, semaine, mois, trimestre et même année. Avec GanttPRO, vous pouvez suivre toutes les tâches sur une belle ligne du temps.

Comment logiciel de planification stratégique facilite les processus de gestion

Voici comment GanttPRO aide plus de 800 000 personnes à devenir de meilleurs gestionnaires pour leurs équipes et des prestataires de services plus professionnels pour leurs clients.

Vue de Gantt
Un diagramme de Gantt est le moyen idéal de visualiser les tâches, leurs dates ainsi que les progrès. Les axes vertical et horizontal vous montreront clairement comment votre projet développement de logiciels se développe.
Planification
Organisez une vue des tâches de votre plan développement de logiciels de la manière la plus appropriée. Faites un choix entre heures, jours, semaines, mois, trimestres et années.
Contrôle total sur les tâches
Travaillez facilement avec les tâches : créez-les en quelques clics, définissez la durée, l'estimation, le coût, les priorités, les assignés, les statuts et plus encore ! Obtenez une vue d'ensemble de votre projet développement de logiciels.
Planification automatique
Créez un diagramme de Gantt avec des dépendances pour le plan développement de logiciels. Assurez-vous que la fonction de planification automatique recalcule les dates automatiquement en cas de modifications de celles-ci ou des dépendances.
Visualisation de la progression
Suivez l'avancement de votre développement de logiciels projet et réalisez-le dans les délais.
Personnes et ressources
Invitez des membres de l'équipe ou des ressources virtuelles à rejoindre votre projet ind et attribuez-les correctement. Assurez-vous de savoir qui est surchargé ou n'a pas assez de tâches et, si nécessaire, réaffectez-les.
Historique du projet
Suivez chaque changement de votre plan développement de logiciels depuis le tout début. Soyez sûr du type de changement effectué, qui l'a fait et quand. Restaurez votre projet à tout moment.
Jalons du projet
Mettez en avant des événements significatifs appelés jalons dans votre projet développement de logiciels. Ils aident à suivre le bon développement du projet.
Lignes de base du projet
À tout moment, créez une ligne de base d'un plan développement de logiciels et comparez-la au calendrier initial. Sachez où votre plan a rencontré des difficultés.