Logiciel De Planification Stratégique : gestion de projet

Logiciel de planification stratégique pour gestion de projet projets

Avec GanttPRO logiciel de planification stratégique, vous pouvez facilement planifier chaque étape de votre gestion de projet projet. Ajoutez un nombre illimité de tâches, définissez des dates pour elles et suivez les progrès - vous surveillez chaque étape de votre projet avec aisance.

Le logiciel de diagramme de Gantt en ligne permet de planifier des activités personnelles et professionnelles par heure, jour, semaine, mois, trimestre et même année. Avec GanttPRO, vous pouvez suivre toutes les tâches sur une chronologie visuellement attrayante.

Comment logiciel de planification stratégique facilite les processus de gestion

Voici comment GanttPRO aide plus de 800 000 personnes à devenir de meilleurs gestionnaires pour leurs équipes et des prestataires de services plus professionnels pour leurs clients.

Vue de Gantt
Un diagramme de Gantt est le meilleur moyen de visualiser les tâches, leurs dates ainsi que les progrès. Les axes vertical et horizontal vous montreront clairement comment votre projet gestion de projet se développe.
Zoom sur le projet
Organisez une chronologie de votre plan gestion de projet de la manière la plus appropriée. Faites un choix entre heures, jours, semaines, mois, trimestres et années.
Gestionnaire de tâches
Travaillez facilement avec les tâches : ajoutez-les en quelques clics, définissez la durée, l'estimation, le coût, les priorités, les assignés, les statuts, et plus encore ! Obtenez une vue claire de votre projet gestion de projet.
Fonction de planification automatique
Créez un diagramme de Gantt avec des dépendances pour la campagne gestion de projet. Assurez-vous que la fonction de planification automatique recalcule automatiquement les dates en cas de modifications ou de dépendances.
Suivi des progrès
Gérez l'avancement de votre projet et terminez-le à temps.
Gestion des ressources
Invitez des membres de l'équipe ou des ressources virtuelles à rejoindre votre projet gestion de projet et à les allouer correctement. Assurez-vous de savoir qui est surchargé ou qui n'a pas assez de tâches et, si nécessaire, réaffectez-les.
Historique des modifications
Suivez chaque étape de votre plan gestion de projet depuis le début. Soyez sûr du type de changement effectué, qui l'a fait et quand. Restaurez votre projet à tout moment.
Jalons
Visualisez des événements significatifs appelés jalons dans votre plan gestion de projet. Ils aident à suivre l'avancement correct du projet.
Lignes de base des projets
À tout moment, établissez une base d'un plan gestion de projet et comparez-la au calendrier initial. Sachez où votre projet a rencontré des obstacles.