Logiciel De Planification Stratégique : technologies de l'information

Logiciel de planification stratégique pour technologies de l'information projets

Avec GanttPRO logiciel de planification stratégique, vous pouvez facilement planifier chaque étape de votre technologies de l'information plan. Ajoutez un nombre illimité d'assignations, définissez des dates pour elles et suivez les progrès - vous surveillez chaque phase de votre projet avec facilité.

Le logiciel de diagramme de Gantt en ligne permet de planifier des tâches personnelles et professionnelles par heure, jour, semaine, mois, trimestre et même année. Avec GanttPRO, vous pouvez suivre toutes les tâches sur une belle chronologie.

Comment logiciel de planification stratégique facilite les processus de gestion

Voici comment GanttPRO aide plus de 800 000 personnes à devenir de meilleurs gestionnaires pour leurs équipes et des prestataires de services plus professionnels pour leurs clients.

Diagramme de Gantt
Une chronologie de diagramme de Gantt est le moyen parfait de visualiser les tâches, leurs dates de début et de fin ainsi que les progrès. Les axes vertical et horizontal vous montreront clairement comment votre projet technologies de l'information progresse.
Zoom sur le projet
Organisez une vue des tâches de votre projet technologies de l'information de la manière la plus pratique. Faites un choix entre heures, jours, semaines, mois, trimestres et années.
Contrôle total sur les tâches
Travaillez facilement avec les tâches : créez-les en quelques clics, définissez la durée, l'estimation, le coût, les priorités, les assignés, les statuts et plus encore ! Obtenez une vue d'ensemble de votre projet technologies de l'information.
Planification automatique
Créez un diagramme de Gantt avec des dépendances pour le plan technologies de l'information. Assurez-vous que la fonction de planification automatique recalcule les dates automatiquement en cas de modifications de celles-ci ou des dépendances.
Suivi de la progression
Suivez l'avancement de votre projet technologies de l'information et terminez-le à temps.
Personnes et ressources
Invitez les participants au projet ou les ressources virtuelles à rejoindre votre plan individuel et à les affecter correctement. Assurez-vous de savoir qui est surchargé ou n'a pas assez de tâches et, si nécessaire, réaffectez-les.
Suivi des changements
Suivez chaque étape de votre plan depuis le début. Soyez sûr du type de changement effectué, qui l'a fait et quand. Restaurez votre projet à tout moment.
Jalons
Visualisez des événements significatifs appelés jalons dans votre plan technologies de l'information. Ils aident à suivre l'avancement correct du projet.
Lignes de base du projet
À tout moment, créez une ligne de base d'un plan technologies de l'information et comparez-la au calendrier initial. Sachez où votre plan a rencontré des difficultés.