Logiciel De Planification De Projet : construction

Puissant logiciel de planification de projet pour vos projets parfaits

Le logiciel de planification de projet en ligne avec diagramme de Gantt permet une gestion de projet visualisée. Ajoutez des tâches, définissez des dates pour celles-ci, suivez les progrès et travaillez avec des délais. Plus vous travaillez avec précision sur la planification des tâches, plus vous aurez de contrôle sur le calendrier global du plan.

Grâce à la vue du diagramme de Gantt, vous ne perdrez aucune tâche de votre projet. Travaillez avec des tâches, des sous-tâches, des groupes de tâches, des jalons et des dépendances. Besoin de changer certaines tâches ? Ne vous inquiétez pas, la fonction de planification automatique changera automatiquement les dates de votre plan.

Comment logiciel de planification de projet facilite les processus de gestion

Voici comment GanttPRO aide plus de 800 000 personnes à devenir de meilleurs gestionnaires pour leurs équipes et des prestataires de services plus professionnels pour leurs clients.

Zoom sur le projet
Organisez une chronologie de votre plan construction de la manière la plus appropriée. Faites un choix entre heures, jours, semaines, mois, trimestres et années.
Dépendances
Créez un diagramme de Gantt avec des dépendances pour la campagne construction. Assurez-vous que la fonction de planification automatique recalculera automatiquement les dates en cas de modifications.
Lignes de base des projets
Créez à tout moment une ligne de base d'un projet construction et comparez-la au plan initial. Sachez où votre projet a rencontré des difficultés.
Jalons du projet
Mettez en avant des événements significatifs appelés jalons dans votre projet construction. Ils aident à suivre le bon développement du projet.
Gestion des tâches
Travaillez facilement avec les tâches : ajoutez-les en quelques clics, définissez la durée, l'estimation, le coût, les priorités, les assignés, les statuts, et plus encore ! Obtenez une vue claire de votre plan construction.
Gestion des coûts du projet
Obtenez un contrôle financier sur votre projet construction. Différenciez les valeurs de coût : par heure, par article ou simplement une valeur fixe pour différentes ressources.
Gestion des ressources
Envoyez des invitations aux membres de l'équipe ou aux ressources virtuelles pour rejoindre votre plan de projet et les allouer correctement. Assurez-vous de savoir qui est surchargé ou qui n'a pas assez de tâches et, si nécessaire, réaffectez-les.
Modèles prédéfinis
Sélectionnez le modèle prêt à l'emploi pour votre projet construction ou travaillez avec un modèle vierge. Enregistrez vos propres modèles et utilisez-les pour vos projets futurs.
Diagramme de Gantt
Un diagramme de Gantt est le meilleur moyen de visualiser les tâches, leurs dates ainsi que les progrès. Les lignes verticales et horizontales vous montreront clairement comment votre projet construction se développe.