Comment feuille de route du projet mis en œuvre dans le logiciel de diagramme de Gantt en ligne facilite les processus de gestion.
Voici comment GanttPRO aide plus de 800 000 personnes à devenir de meilleurs gestionnaires pour leurs équipes et des prestataires de services plus professionnels pour leurs clients.
![Diagramme de Gantt]()
Diagramme de Gantt
Un diagramme de Gantt est le meilleur moyen de visualiser les tâches, leurs dates ainsi que les progrès. Les axes vertical et horizontal vous montreront clairement comment votre plan gestion de projet se développe.
![Planification]()
Planification
Organisez une chronologie de votre plan gestion de projet de la manière la plus pratique. Faites un choix entre heures, jours, semaines, mois, trimestres et années.
![Gestion des tâches]()
Gestion des tâches
Travaillez facilement avec des tâches : ajoutez-les en quelques clics, définissez la durée, l'estimation, le coût, les priorités, les responsables, les statuts, et plus encore ! Obtenez une vue d'ensemble de votre plan de projet.
![Planification automatique et dépendances]()
Planification automatique et dépendances
Créez un diagramme de Gantt avec des dépendances pour le plan gestion de projet. Assurez-vous que la fonction de planification automatique recalcule les dates automatiquement en cas de modifications de celles-ci ou des dépendances.
![Suivi de progression]()
Suivi de progression
Suivez l'avancement de votre gestion de projet projet et réalisez-le à temps.
![Personnes et ressources]()
Personnes et ressources
Invitez les participants au projet ou les ressources virtuelles à rejoindre votre plan individuel et à les affecter correctement. Assurez-vous de savoir qui est surchargé ou n'a pas assez de tâches et, si nécessaire, réaffectez-les.
![Suivi des changements]()
Suivi des changements
Suivez chaque changement des plans de votre équipe depuis le tout début. Soyez sûr du type de changement effectué, qui l'a fait et quand. Restaurez votre graphique à tout moment.
![Gestion des jalons]()
Gestion des jalons
Mettez en avant des événements significatifs appelés jalons dans votre plan gestion de projet. Ils aident à suivre l'avancement correct du projet.
![Lignes de base du graphique]()
Lignes de base du graphique
À tout moment, créez une ligne de base d'un plan gestion de projet et comparez-la au calendrier initial. Sachez où votre plan a rencontré des obstacles.
