Logiciel De Gestion Des Tâches En Ligne : consultation

Logiciel de gestion des tâches en ligne pour consultation projets

Organisez votre activité consultation et structurez vos tâches avec logiciel de gestion des tâches en ligne. Cela aide à se débarrasser du désordre dans votre routine de projet et permet une gestion transparente des tâches avec une livraison de projet dans les délais.

Avec le logiciel de gestion des tâches, vous pouvez travailler avec des tâches, des sous-tâches, des groupes de tâches, des jalons et des dépendances. Le diagramme de Gantt est hautement personnalisable et permet de définir une variété d'options, de la durée au coût de vos tâches.

Comment logiciel de gestion des tâches en ligne facilite les processus de gestion

Voici comment GanttPRO aide plus de 800 000 personnes à devenir de meilleurs gestionnaires pour leurs équipes et des prestataires de services plus professionnels pour leurs clients.

Contrôle des tâches
Travaillez facilement avec les tâches : ajoutez-les en quelques clics, définissez la durée, l'estimation, le coût, les priorités, les assignés, les statuts, et plus encore ! Obtenez une vue d'ensemble de votre plan consultation.
Délais des tâches
Établissez des délais pour les tâches de votre projet consultation. Le logiciel de diagramme de Gantt en ligne vous montre visuellement quand un délai est manqué.
Commentaires et fichiers joints
Laissez des commentaires sur les tâches et joignez des fichiers. GanttPRO permet de garder toutes les informations sur votre plan consultation au même endroit.
Importer et exporter
Exportez votre projet ou partagez-le via une URL publique et montrez-le à des clients, des clients, des parties prenantes, etc. Avez-vous lancé la planification de votre projet dans Excel ou MS Project ? Importez-le en quelques clics dans GanttPRO.
Notifications instantanées
Ne manquez rien de votre consultation plan avec des notifications en temps réel. Soyez informé des attributions, des mentions, des changements, des dates de début et des délais de votre projet.
Suivi des progrès
Gérez l'avancement de votre projet et terminez-le à temps.
Personnes et ressources virtuelles
Envoyez des invitations aux membres de l'équipe ou aux ressources virtuelles pour rejoindre votre plan de projet et les allouer correctement. Assurez-vous de savoir qui est surchargé ou qui n'a pas assez de tâches et, si nécessaire, réaffectez-les.
Suivi des changements
Suivez chaque changement des plans de votre équipe depuis le tout début. Soyez sûr du type de changement effectué, qui l'a fait et quand. Restaurez votre graphique à tout moment.
Diagramme de Gantt
Une chronologie de diagramme de Gantt est le meilleur moyen de visualiser les tâches, leurs dates de début et de fin ainsi que les progrès. Les axes vertical et horizontal vous montreront clairement comment votre consultation projet progresse.