Logiciel De Gestion Des Tâches En Ligne : construction

Logiciel de gestion des tâches en ligne pour construction projets

Organisez votre activité construction et structurez vos tâches avec logiciel de gestion des tâches en ligne. Cela aide à se débarrasser du désordre dans votre routine de projet et permet une gestion transparente des tâches avec une livraison de projet dans les délais.

Avec le logiciel de gestion des tâches, vous pouvez travailler avec des tâches, des sous-tâches, des groupes de tâches, des jalons et des dépendances. Le diagramme de Gantt est hautement personnalisable et permet de définir une variété d'options, de la durée au coût de vos tâches.

Comment logiciel de gestion des tâches en ligne facilite les processus de gestion

Voici comment GanttPRO aide plus de 800 000 personnes à devenir de meilleurs gestionnaires pour leurs équipes et des prestataires de services plus professionnels pour leurs clients.

Gestion des tâches
Travaillez facilement avec les tâches : ajoutez-les en quelques clics, définissez la durée, l'estimation, le coût, les priorités, les assignés, les statuts, et plus encore ! Obtenez une vue d'ensemble de votre projet construction.
Délais pour les tâches
Établissez des délais pour les tâches dans votre plan construction. Le logiciel de diagramme de Gantt en ligne vous montre visuellement quand un délai est respecté.
Commentaires et pièces jointes
Laissez des commentaires sur les tâches et ajoutez des pièces jointes. GanttPRO permet de garder toutes les informations sur votre construction plan au même endroit.
Importer et exporter
Exportez votre projet ou partagez-le via une URL publique et montrez-le à des clients, des clients, des parties prenantes, etc. Avez-vous lancé la planification de votre projet dans Excel ou MS Project ? Importez-le en quelques clics dans GanttPRO.
Notifications en ligne et par e-mail
Ne manquez rien de votre construction projet avec des notifications en temps réel. Soyez au courant des attributions, des mentions, des changements, des dates de début et des délais de votre plan.
Suivi de la progression
Gérez l'avancement de votre projet et terminez-le à temps.
Personnes et ressources virtuelles
Envoyez des invitations aux membres de l'équipe ou aux ressources virtuelles pour rejoindre votre plan de projet et les allouer correctement. Assurez-vous de savoir qui est surchargé ou n'a pas assez de tâches et, si nécessaire, réaffectez-les.
Histoire
Suivez chaque changement de votre plan construction depuis le tout début. Soyez sûr du type de changement effectué, qui l'a fait et quand. Restaurez votre plan à tout moment.
Diagramme de Gantt
Un diagramme de Gantt est le moyen idéal de visualiser les tâches, leurs dates ainsi que les progrès. Les lignes verticales et horizontales vous montreront clairement comment votre projet construction progresse.