Rastreador De Objetivos Del Equipo for investigación

Rastreador de objetivos del equipo para proyectos de investigación

(Ind) los planes constan de docenas de tareas y objetivos. Con rastreador de objetivos del equipo, puedes seguir fácilmente los objetivos de tu gráfico, independientemente de su tamaño y número de tareas.

La herramienta permite asignar tareas a los miembros del equipo y especificar no solo los objetivos del equipo, sino también sus fechas de inicio y finalización, estados, duración, estimación, creadores, plazos y costos. Con el rastreador de objetivos del equipo, controlas completamente los objetivos de tu proyecto.

Cómo rastreador de objetivos del equipo facilita los procesos de gestión

Así es como GanttPRO ayuda a más de 800 mil personas a convertirse en mejores gerentes para sus equipos y proveedores de servicios más profesionales para sus clientes.

Control de tareas
Trabaja fácilmente con tareas: añádelas en unos pocos clics, establece duración, estimación, costo, prioridades, asignados, estados y más. Obtén una visión completa de tu plan investigación.
Fechas límite de tareas
Establece plazos para las tareas en tu investigación proyecto. El software de gráficos de Gantt en línea te muestra visualmente cuándo se pierde un plazo.
Comentarios y adjuntos a tareas
Comenta las tareas y adjunta archivos a ellas. GanttPRO permite mantener todos los detalles de tu plan investigación en un solo lugar.
Exportar e importar
Exporta tu proyecto o compártelo a través de una URL pública y muéstralo a clientes, clientes, partes interesadas, etc. ¿Has lanzado la programación de tu proyecto en Excel o MS Project? Importalo en unos pocos clics a GanttPRO.
Notificaciones instantáneas
Nunca te pierdas un detalle de tu investigación plan con notificaciones en tiempo real. Conoce las asignaciones, menciones, cambios, fechas de inicio y plazos de tu plan.
Rastreador de progreso
Realiza un seguimiento del progreso de tu proyecto investigación y cúmplelo a tiempo.
Miembros del equipo y recursos
Invita a los participantes del proyecto o recursos virtuales a unirse a tu plan individual y asígnalos correctamente. Asegúrate de quién está sobrecargado o no tiene suficientes tareas y, si es necesario, reasigna.
Seguimiento de cambios
Sigue cada cambio en los planes de tu equipo desde el principio. Asegúrate de qué tipo de cambio se realizó, quién lo hizo y cuándo. Restaura tu gráfico en cualquier momento.
Diagrama de Gantt
La línea de tiempo del diagrama de Gantt es la mejor manera de visualizar tareas, sus fechas de inicio y finalización, así como el progreso. Los ejes vertical y horizontal te mostrarán claramente cómo avanza tu investigación proyecto.