Software De Planificación Estratégica : gestión de proyectos

Software de planificación estratégica para gestión de proyectos proyectos

Con GanttPRO software de planificación estratégica, puedes programar fácilmente cada paso de tu gestión de proyectos proyecto. Agrega un número ilimitado de tareas, define fechas para ellas y realiza un seguimiento del progreso: controlas cada etapa de tu proyecto con facilidad.

El software de gráficos de Gantt en línea permite planificar actividades personales y comerciales por hora, día, semana, mes, trimestre e incluso anualmente. Con GanttPRO, puedes hacer un seguimiento de todas las tareas en una línea de tiempo visualmente atractiva.

Cómo software de planificación estratégica facilita los procesos de gestión

Así es como GanttPRO ayuda a más de 800 mil personas a convertirse en mejores gerentes para sus equipos y proveedores de servicios más profesionales para sus clientes.

Vista de Gantt
Un diagrama de Gantt es la mejor manera de visualizar tareas, sus fechas y el progreso. Los ejes vertical y horizontal te mostrarán claramente cómo se está desarrollando tu proyecto gestión de proyectos.
Zoom del proyecto
Organiza una línea de tiempo de tu plan gestión de proyectos de la manera más apropiada. Elige entre horas, días, semanas, meses, trimestres y años.
Gestor de tareas
Trabaja fácilmente con tareas: agrégalas en unos pocos clics, establece duración, estimación, costo, prioridades, asignados, estados y más. Obtén una imagen clara de tu proyecto gestión de proyectos.
Función de programación automática
Crea un diagrama de Gantt con dependencias para la campaña gestión de proyectos. Asegúrate de que la función de programación automática recalcula las fechas automáticamente si hay algún cambio en ellas o en las dependencias.
Seguimiento del progreso
Administra el progreso de tu proyecto y complétalo a tiempo.
Gestión de recursos
Invita a los miembros del equipo o recursos virtuales a unirse a tu proyecto gestión de proyectos y asígnalos adecuadamente. Asegúrate de quién está sobrecargado o no tiene suficientes tareas y, si es necesario, reasígnalos.
Historial de cambios
Sigue cada paso de tu plan gestión de proyectos desde el principio. Asegúrate de qué tipo de cambio se realizó, quién lo hizo y cuándo. Restaura tu proyecto en cualquier momento.
Hitos
Visualiza eventos significativos llamados hitos en tu plan gestión de proyectos. Ayudan a rastrear el avance correcto del proyecto.
Líneas base de proyectos
En cualquier momento, haga una línea base de un plan gestión de proyectos y compárelo con el cronograma inicial. Sepa dónde su proyecto encontró obstáculos.