Cómo hoja de ruta del proyecto implementado en GanttPRO facilita los procesos de gestión
Así es como GanttPRO ayuda a más de 800 mil personas a convertirse en mejores gerentes para sus equipos y proveedores de servicios más profesionales para sus clientes.
![Gráfico de Gantt]()
Gráfico de Gantt
Un diagrama de Gantt es la mejor manera de visualizar tareas, sus fechas y el progreso. Los ejes vertical y horizontal te mostrarán claramente cómo se está desarrollando tu plan de gestión de proyectos.
![Planificación]()
Planificación
Organiza una línea de tiempo de tu plan gestión de proyectos de la manera más conveniente. Elige entre horas, días, semanas, meses, trimestres y años.
![Gestión de tareas]()
Gestión de tareas
Trabaja fácilmente con tareas: agrégalas en unos pocos clics, establece duración, estimación, costo, prioridades, responsables, estados y más. Obtén una visión completa de tu plan de proyecto.
![Programación automática y dependencias]()
Programación automática y dependencias
Crea un diagrama de Gantt con dependencias para el plan gestión de proyectos. Asegúrate de que la función de programación automática recalcula las fechas automáticamente si hay cambios en ellas o en las dependencias.
![Rastreador de progreso]()
Rastreador de progreso
Mantén un seguimiento del progreso de tu gestión de proyectos proyecto y cúmplelo a tiempo.
![Personas y recursos]()
Personas y recursos
Invita a los participantes del proyecto o recursos virtuales a unirse a tu plan individual y asígnalos correctamente. Asegúrate de quién está sobrecargado o no tiene suficientes tareas y, si es necesario, reasigna.
![Seguimiento de cambios]()
Seguimiento de cambios
Sigue cada cambio en los planes de tu equipo desde el principio. Asegúrate de qué tipo de cambio se realizó, quién lo hizo y cuándo. Restaura tu gráfico en cualquier momento.
![Gestión de hitos]()
Gestión de hitos
Destaca eventos significativos llamados hitos en tu plan gestión de proyectos. Ayudan a rastrear el avance correcto del proyecto.
![Líneas base del gráfico]()
Líneas base del gráfico
En cualquier momento, crea una línea base de un plan gestión de proyectos y compárala con el cronograma inicial. Sepa dónde su plan encontró obstáculos.
