Software De Gestión De Tareas En Línea : consultoría

Software de gestión de tareas en línea para consultoría proyectos

Organiza tu actividad consultoría y ordena tus tareas con software de gestión de tareas en línea. Ayuda a eliminar el desorden en tu rutina de proyecto y permite una gestión de tareas bien definida con la entrega del proyecto a tiempo.

Con el software de gestión de tareas, puedes trabajar con tareas, subtareas, grupos de tareas, hitos y dependencias. El diagrama de Gantt es altamente personalizable y permite establecer prioridades, estados, asignados, fechas, duración, progreso y costo de tus tareas diarias.

Cómo software de gestión de tareas en línea facilita los procesos de gestión

Así es como GanttPRO ayuda a más de 800 mil personas a convertirse en mejores gerentes para sus equipos y proveedores de servicios más profesionales para sus clientes.

Control de tareas
Trabaja fácilmente con tareas: añádelas en unos pocos clics, establece duración, estimación, costo, prioridades, asignados, estados y más. Obtén una visión completa de tu plan consultoría.
Fechas límite de tareas
Establezca plazos para las tareas en su proyecto consultoría. El software de gráficos de Gantt en línea le muestra visualmente cuándo se pierde un plazo.
Comentarios y archivos adjuntos
Deja comentarios en las tareas y adjunta archivos a ellas. GanttPRO permite mantener toda la información sobre tu plan consultoría en un solo lugar.
Importar y exportar
Exporta tu proyecto o compártelo a través de una URL pública y muéstralo a clientes, clientes, partes interesadas, etc. ¿Has lanzado la programación de tu proyecto en Excel o MS Project? Importalo en unos pocos clics a GanttPRO.
Notificaciones instantáneas
Nunca te pierdas nada de tu consultoría plan con notificaciones en tiempo real. Conoce sobre asignaciones, menciones, cambios, fechas de inicio y plazos de tu proyecto.
Seguimiento del progreso
Administra el progreso de tu proyecto y complétalo a tiempo.
Personas y recursos virtuales
Envía invitaciones a los miembros del equipo o recursos virtuales para unirse a tu plan de proyecto y así asignarlos adecuadamente. Asegúrate de quién está sobrecargado o no tiene suficientes tareas y, si es necesario, reasigna.
Seguimiento de cambios
Sigue cada cambio en los planes de tu equipo desde el principio. Asegúrate de qué tipo de cambio se realizó, quién lo hizo y cuándo. Restaura tu gráfico en cualquier momento.
Diagrama de Gantt
Una línea de tiempo de gráfico de Gantt es la mejor manera de visualizar tareas, sus fechas de inicio y finalización, así como el progreso. Los ejes vertical y horizontal te mostrarán claramente cómo avanza tu consultoría proyecto.