Software De Gestión De Tareas En Línea : construcción

Software de gestión de tareas en línea para construcción proyectos

Organiza tu actividad construcción y estructura tus tareas con software de gestión de tareas en línea. Ayuda a deshacerse del desorden en tu rutina de proyectos y permite una gestión de tareas transparente con la entrega del proyecto a tiempo.

Con el software de gestión de tareas, puedes trabajar con tareas, subtareas, grupos de tareas, hitos y dependencias. El diagrama de Gantt es altamente personalizable y permite establecer una variedad de opciones, desde la duración hasta el costo de tus tareas.

Cómo software de gestión de tareas en línea facilita los procesos de gestión

Así es como GanttPRO ayuda a más de 800 mil personas a convertirse en mejores gerentes para sus equipos y proveedores de servicios más profesionales para sus clientes.

Gestión de tareas
Trabaja fácilmente con tareas: agrégalas en unos pocos clics, establece duración, estimación, costo, prioridades, asignados, estados y más. Obtén una visión completa de tu proyecto construcción.
Fechas límite para las tareas
Establezca plazos para las tareas en su plan construcción. El software de gráficos de Gantt en línea le muestra visualmente cuándo se cumple un plazo.
Comentarios y archivos adjuntos
Deja comentarios en las tareas y hazles adjuntos. GanttPRO permite mantener toda la información sobre tu construcción plan en un solo lugar.
Importar y exportar
Exporta tu proyecto o compártelo a través de una URL pública y muéstralo a clientes, clientes, partes interesadas, etc. ¿Has lanzado la programación de tu proyecto en Excel o MS Project? Importalo en unos pocos clics a GanttPRO.
Notificaciones en línea y por correo electrónico
Nunca te pierdas nada de tu construcción proyecto con notificaciones en tiempo real. Mantente al tanto de asignaciones, menciones, cambios, fechas de inicio y plazos de tu plan.
Seguimiento del progreso
Gestiona el progreso de tu proyecto y complétalo a tiempo.
Personas y recursos virtuales
Envía invitaciones a los miembros del equipo o recursos virtuales para unirse a tu plan de proyecto y asignarlos adecuadamente. Asegúrate de quién está sobrecargado o no tiene suficientes tareas y, si es necesario, reasigna.
Historia
Realiza un seguimiento de cada cambio en tu plan construcción desde el principio. Asegúrate de qué tipo de cambio se realizó, quién lo hizo y cuándo. Restaura tu plan en cualquier momento.
Diagrama de Gantt
Un diagrama de Gantt es la manera perfecta de visualizar tareas, sus fechas y el progreso. Las líneas verticales y horizontales te mostrarán claramente cómo está avanzando tu proyecto construcción.