Cómo mejor software de colaboración facilita los procesos de gestión
Así es como GanttPRO ayuda a más de 800 mil personas a convertirse en mejores gerentes para sus equipos y proveedores de servicios más profesionales para sus clientes.
![Gestión de tareas]() - Gestión de tareas- Trabaja fácilmente con tareas: créalas en unos pocos clics, establece duración, estimación, costo, prioridades, asignados, estados y más. Obtén una visión completa de tu plan servicios profesionales. 
![Visualización del progreso]() - Visualización del progreso- Sigue el progreso de tu proyecto servicios profesionales y cúmplelo a tiempo. 
![Adjuntos y comentarios]() - Adjuntos y comentarios- Deja comentarios sobre las tareas y hazles adjuntos. GanttPRO permite mantener todos los detalles de tu proyecto en un solo lugar. 
![Notificaciones]() - Notificaciones- Nunca te pierdas un detalle de tu servicios profesionales plan con notificaciones en tiempo real. Mantente al tanto de las asignaciones, menciones, cambios, fechas de inicio y plazos de tu plan. 
![Opciones de planificación]() - Opciones de planificación- Organiza una línea de tiempo de tu proyecto servicios profesionales de la manera más apropiada. Elige entre horas, días, semanas, meses, trimestres y años. 
![Compartir y exportar]() - Compartir y exportar- Exporta tu proyecto o compártelo a través de una URL pública y muéstralo a clientes, clientes, partes interesadas, etc. ¿Has lanzado la programación de tu proyecto en Excel o MS Project? Importalo en GanttPRO en unos pocos clics. 
![Historia del proyecto]() - Historia del proyecto- Sigue cada cambio de tu plan servicios profesionales desde el principio. Asegúrate de qué tipo de cambio se realizó, quién lo hizo y cuándo. Restaura tu plan en cualquier momento. 
![Gestión de recursos]() - Gestión de recursos- Invita a los miembros del equipo o recursos virtuales a unirse a tu proyecto servicios profesionales y asígnalos adecuadamente. Asegúrate de quién está sobrecargado o no tiene suficientes tareas y, si es necesario, reasígnalos. 


























